Deux innovations montrent des voies intéressantes pour relancer la presse, sauver ses emplois et garantir son rôle sociétal (et sa liberté !)

La première est une publication papier : « Le 1 Hebdo ». L’innovation est notamment sur le format : une seule page pliée plutôt que plusieurs pages. C’est une nouvelle expérience de lecture.

La seconde innovation est un service, disponible par une application Smartphone, qui vous permet de choisir, payer puis lire des articles « à l’unité » parmi toute la presse (quotidiens / magazines).

Dans les 2 cas on reconnait un mécanisme simple d’innovation : la réorganisation (qui s’appelle Division dans la palette des outils de créativité de la méthode ASIT). « Le 1 Hebdo » a une seconde grande originalité, c’est qu’il s’arrête chaque semaine sur UN sujet seulement (outil suppression des mécanismes d’innovation de ASIT).

Ce n’est qu’un début. Il faut aller encore plus loin pour innover dans les médias et d’autres secteurs qui chutent car « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ».

Depuis 2004 SolidCreativity développe la méthode ASIT de créativité et a complété son offre avec la gestion Agile de projets innovants.

Notre actualité en Bref :
SolidCreativity vous souhaite une Excellente Année 2015, fabuleusement douce pour vos proches, terriblement efficace pour vos projets avec le juste dosage de sérénité et d'exaltation !
Plusieurs interventions publiques de Pascal Jarry fin 2014, dont :
- à nouveau jury aux 24h de l’innovation (ESTIA)
- keynote Speech de l'Agile Tour de Lausanne (Suisse)
- conférence sur l'innovation à Clermont-Ferrand avec diapositives.

Retrouvez nos formations Intra et Inter
- Formation : méthode d'innovation, de résolution créative
- Formation : méthode de conception innovante, différenciation
- Formation : innovation responsable - éco-innovation
- Formation : gestion Agile des projets innovants
- Formation : motivation des créatifs et R&D

Découvrez le calendrier des formations Inter 2015.

Saviez-vous que le verbe "inventer" sert aussi à désigner la trouvaille d'un trésor enterré : on invente un trésor.
Comparons l'innovation que vous devez trouver à un trésor enterré. Cette innovation, en théorie, existe déjà ; en la trouvant vous n'allez pas la créer mais juste l'identifier (comme quand on dit : "il suffisait d'y penser"). Il y a 2 approches pour l'inventer :

1) Le brainstorming préconise de lancer une pierre, sans contrainte de force ni de direction, et de creuser où la pierre atterrit. On peut ainsi trouver des choses (dont de vieux pneus). Au bout de 100 lancers, on aura un certain nombre de trous et de trouvailles.
Pour "être créatif" on demande de lancer loin et dans tous les sens, créant une grande surface avec des petits trous. On "gruyère" dans tous les sens mais on rate peut-être une pépite ?

2) Avec ASIT on préconise de labourer systématiquement et commençant par ce qui serait une innovation simple et élégante (donc proche de l'existant). Au bout d'un certain moment, on a une surface complètement retournée et on a récolté tout ce qui était sous le sol.
A la fin d'un atelier ASIT on sait que, s'il y avait une innovation, on l'a trouvée.

ASIT veut dire Advanced Systematic Inventive Thinking, ce n'est pas pour rien ;)

Superbe séminaire en novembre avec la CCI des Iles de Guadeloupe : une cinquantaine de personnes le 1er jour (conférence SolidCreativity) et des entreprises en ateliers créatifs avec ASIT le 2nd jour. Les résultats étaient au rendez-vous, avec notamment une banque qui a revisité le concept des agences, un photographe qui a inventé un business model pour une nouvelle activité et des innovations pour faire baisser des frais de santé en Guadeloupe.

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Autre Action Collective mais cette fois en Champagne avec Rony Celeste, du Pool SolidCreativity, sur les métiers du bois. Chaque entreprise a fait un retour positif sur l'action elle-même, les innovations trouvées (en produit, service ou processus) et leurs retombées : « Grâce à ASIT ce sont nos équipes pluridisciplinaires qui ont généré les innovations de demain ».
Plusieurs brevets vont être déposés (une des demandes initiales).

Ces 2 opérations offrent une diversité qui montre que la méthode ASIT s'adapte aux enjeux locaux.

Savez-vous différencier une éco-innovation d’une écoconception ? Comme un exemple vaut mieux qu’un long discours, comparons :
Un vélo éco-conçu avec un bilan écologique positif, par exemple en bambou et fabriqué localement (environnement et santé).

avec

Le Vélib qui est une véritable éco-innovation, allant bien au-delà de la simple réduction d’impact du véhicule.

Le Vélib est une véritable INNOVATION (ici liée au comportement) car la possession d’un vélo est associée à la notion de cadeau et de plaisir : « j’ai eu un vélo à Noël ». Ne plus posséder de vélo mais l’emprunter est un changement de comportement qui n’est pas amené par une démarche d’écoconception mais uniquement par de l’éco-innovation.

Vous pouvez découvrir la méthode ecoASIT qui combine les deux.

Avec 70 000 utilisateurs en France, le « Compte Nickel » est une belle innovation sociale. C’est le premier compte sans banque, sans découvert possible ni chéquier, pour déposer et retirer de l’argent, faire des virements et des prélèvements, grâce au RIB remis dès l’ouverture. Le compte s’ouvre en bureau de tabac et des consultations sont possibles par Internet.
C’est toute une population qui peut enfin bénéficier d’un compte « bancaire » et effectuer dignement des opérations de tous les jours grâce au RIB et à la carte de paiement.

On reconnaitra au passage la marque de l’outil « Parasite » de la méthode ASIT de Conception Innovante : On remplace la banque par un objet similaire et proche (le bureau de tabac).

Nous sommes très fiers d’avoir travaillé avec IMV Technologie (leader mondial de l’insémination artificielle) lors du développement de leur dernière innovation : la machine ISEVO.
Le projet étant innovant, IMV Technologies avait décidé de le gérer en Agilité ; les équipes ont apprécié la différence par rapport à la gestion traditionnelle de projets ! Grâce à une approche Agile du projet, IMV Technologie a su gérer les priorités et a pu apporter une attention particulière au Design (mêlant esthétique très soignée et usages novateurs).
Découvrez la « Gestion Agile de Projets » adaptée à l’industrie et l’avis de l’entreprise.

Quelques articles et lectures à partager :

Livre passionnant sur la résistance au changement et sa gestion.
Le célèbre « La vérité sur ce qui nous motive ».
Je suis Charlie : L'année 2014 de Charlie Hebdo
Nouvelle conférence et témoignage sur la chaine YouTube.
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Découvrez 100 innovations remarquables en DD.
Nouveau site de la méthode de créativité FASiT (Fast ASIT).
Dates de formations Inter pour 2015.